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印刷工程管理
印刷工程管理
面對不同印刷產品及服務,導入工程管理、標準化及數據的反饋,不斷優化製程與品質,追求極致與卓越,進而維護客戶品牌價值與形象。
技術管理
依客戶需求,建立每項產品ID,並製定產品色彩及容許誤差的標準值,檢測試產品材料及設計結構,精實安排印刷及後加工各項步驟流程,記錄產品材料與各項加工點品檢頻率及各流程檢查點注意事項,完成產品包裝及物流方式之數據資料,以供後續再加印或不同地區印製之依據,完成產品品質穩定與一致性。
製程管理
以滿足客戶需求時程為中心,制定各個製程間的生產排程,並按照客戶要求安排出貨順序;各個製程的產品品質,依照產品ID為基礎進行線上、離線、巡迴抽檢等方式進行品質掌控,使用相關工具將檢測結果量化並統計紀錄留存,再透過數據回饋,建立管理數據確保一致且穩定的生產品質。
供應鏈管理
依據平面、結構設計、產品使用方式、環境要求等……,提供客戶專業的材料建議,並直接對接原物料生產者,確保顏色及品質穩定性,提供一致性的結構及穩定供貨頻率;另也可提供包裝、打板、倉儲、裝櫃、陸運及進出口海空運等服務。
持續改善及創新,追求卓越
以負責任的態度面對客戶的要求及期望,透過統計數計回饋持續優化產品ID,持續推動創新製程管理,追求卓越且令客戶滿意的印刷服務。
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